2020年世界不平靜
我的身心 也煎熬一整年
抽籤抽中的 一定會輪流到的
就是接受 面對 處理
「尾牙大主企」多沉重啊
4個家 選1個承擔重責大任
沒有1個家 小孩是齊全的 (這樣說好像怪怪的) 
就是人力不齊
所以 我做了一個大膽的決定
4個院共同擔任主企
一來是可匯集4院的創意
一來是分擔壓力(一院一月)
可我….後來有點後悔啊
我們的團隊 = 美女的團隊 (後來有加入鮮肉一枚)
這些孩子 是全心全意的挺著我
當他們半夜還在改文宣/畫圖
當他們不計較是不是該他負責的月份而付出
當他們告訴我「因為我們是團隊」
我心裏是很激昂的…..
我總是告訴團隊
「不知道怎樣才是最好的，就努力完成任務」
108.09.24我就拉好群組了
提早一年去談愛心大使
結果…還是失敗
沒關係 有全力努力過了就好
109年2.26
我們開啟了第一次的討論會議
主題/訴求/整體氛圍/愛心大使/義賣品/工具/分工/各院可提供素材
可事實證明 「歹既嘸系憨人想ㄟ啊捏」
全部都翻了5百圈
還好找到了4萬個錢母的贊助
還好帆布袋有被留下來
還好客製化煎餅有被推廣
還好愛心大使「柴語錄」依然都在
每個月的台北會議 都是考驗
遇到疫情 整個寒士吃飽30大翻轉
從團聚圍爐4,000桌改成「送禮到家」20,000份
策略也從每月一主題改到……
不管過程中
改了什麼 改了多少次 換了多少東西
都沒關係 可以達成目標就好
因著全台夥伴的努力
我們還是領著走著…達成了95%目標
是主管給我的最低目標
數字跳出時 眼眶都氤氳了
只想大聲尖叫啦
要感謝很多的人事物.......
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